Paf Studio

Quel était l’objectif ?

L’objectif de ce projet était de créer une entreprise innovante dans le secteur du web en général. Il fallait ensuite la présenter devant le TP et défendre notre idée de pourquoi elle était bien.

Nous nous sommes d’abord posé pour étudier ensemble le marché pour savoir ou se positionner. Une fois ça fait, nous nous sommes répartis les tâches et nous nous sommes organisé un environnement de travail (discord, drive, canva, …).

Nous avons choisi de se positionner en tant qu’entreprise qui développe des sites web pour le luxe. Nous avons identifié une problématique majeure : les entreprises de “mécanique de luxe” (horlogerie, automobile haut de gamme) ne valorisent pas suffisamment leurs produits sur le web, alors que leur image de marque repose sur l’excellence et le prestige. Pour répondre à ce besoin, nous avons conçu Paf Studio, un studio de développement web spécialisé qui intègre des éléments de design 3D et de motion design pour offrir une expérience utilisateur immersive et sophistiquée, à la hauteur des standards de ces marques prestigieuses.

Logo de Paf Studio et infos

Nous avons fait un point de mi-parcours pour que chacun sache quel serait son rôle au seins de l’entreprise. C’est aussi la que nous avons décidé de l’apport de chacun à l’entreprise et donc des parts dans celle-ci. Nous avons défini la structure juridique (SARL pour la simplicité de gestion) et la répartition du capital entre les 4 associés, chacun ayant un rôle spécifique : Chef exécutif - Tom Boullay (28,6%), Lead Dev - Noah Heinrich (23,8%), Lead Créa - Julian Rodrigues (23,8%), et Directeur commercial - Jocelyn Marcilloux-Buisson (23,8%).

Exemple de la répartition des parts

Pour la partie financière, je me suis chargé d’établir un plan d’investissement initial de 23 660€ comprenant le matériel informatique. J’ai projeté un CA de 46 000€ la première année avec 5 projets au total.

Exemple d’investissement initial

Exemple de la prévision de la première année

Nous avons finalement créé un planning en 2 phases. Une première en sous-traitance et une deuxième en indépendance

Exemple du planning prévisonnel des 2 phases

Exemple du planning prévisonnel phase 2

Enfin, nous avons défini une stratégie de communication basé sur un événement de lancement immersif.

Récap de la démarche

• Identification du problème
• Analyse du marché et de la concurrence
• Définition de la proposition de valeur unique
• Création du business model et des projections financières
• Choix de la structure juridique et répartition du capital
• Planification en deux phases
• Stratégie de communication

Pistes d’améliorations

• Meilleure organisation au seins du groupe
• Logo plus en corrélation avec notre image de marque
• Gestion du temps